每個人某個時侯都需要一度曙光~
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<歸家>
昨天溫書時
計純數計到頭昏腦脹
於是便看看報紙,休息一下
其中一則,講述時下青年
有家不願歸的情況每況越下
街童的年齡有下降的趨勢
文中的被訪者也只是六七歲而已
可能我見識淺陋
在香港,我不敢相信有六七歲的街童的存在
而且他們竟然留連在街上至零辰一時
想當年,乳臭未乾的我
六七歲的時侯,
零辰一時,已經在被窩裏睡得正甜了
當然,因為被訪者的家庭出現了問題
才會導致被訪小孩不願歸家
其實如果家庭沒有問題,我相信人人都會”願意”歸家
現在只想發揮最大的能力, 努力地做得更多更好
然後將找到最好的都收集好, 留給下一個妳
平野綾 - lost my music
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轉載自 http://www.xanga.com/popo9046
試想像有一間銀行，每天早上把86400萬存入你的戶口。
但每天結束時，
這戶口都會自動結算，
用不完的款項便會自動刪除。
想必大家都會好好善用這86400萬吧！
其實這間銀行，這個戶口，
我們大家都擁有。
名為 ——時間銀行。
我們每天擁有86400秒，
沒有分秒可以轉帳到明天。
同理，也不能夠提前預支時間。
想想看，
今天有善用這86400秒嗎？
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感想:
對於錢, 大家會善用, 因為是辛苦賺回來, 得來不易
但時間, 在不知不覺間, 每一日都毫不花費地送給你
擁有了, 習慣了, 人便會忘記它的重要性
要到了失去時, 方知珍貴
這種智慧, 聽人說千百次, 仍然是不深刻
唯獨是親身感受, 才會學懂
你學懂了嗎?
今日回家, 打開信箱
收到三封值得開心的信
第一封是值一個開心的信 - 電費單
HA~ 因為政府補貼的關係, 今個月不用交電費!!!
夏天的時侯, 因為冷氣, 電腦, 雪櫃一齊開, 加上住在港島, 電費曾經是七百幾 (一人份量)
其他住在九龍的同事, 夏天時, 一家四口的電費才是七百多完, 但自己家在夏天輕輕也需要五百以上
所以今次不用交電費, 是第一次! 因為冬天不用開冷氣, 便宜了很多~ 上個月也交了五元多 =P
估不到再次接觸後, 影響力仍然是這麼大..足以在 sine curve 的高處立刻滑落
不過總算傾好手尾的事, 放開手做話, 便不需要再接觸
希望和妳有關的各種事快些完結
因為今次令我明白到 - “正在結疤的傷口, 最好不要碰!”
鄭秀文 - 不拖不欠
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在臨別時候通話 並沒記錄
而我們的過去 沒聲息的結束
但唯獨 遠處那面掛鐘
可以給我紀念這秒的痛
並無任何幸福事 浮現眼前
連愛情的証據 亦得不到半點
沒留念 也欠缺舊信件
竟看不見怎麼可再相見
一個冷漠一個決絕 不多不少不相伯仲
你我再也不拖不欠 但我又為何發現
在腦內剩余紀念 已剛剛足夠跟我糾纏
一句說話一個決定 清清楚楚乾乾脆脆
你我永遠不拖不欠 但慶幸尚能發現
在印象尚留紀念 每一刻都記得
你甜蜜過的臉
http://fiveminute-hket.blogspot.com/2008/12/blog-post.html
書名︰《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》（作者︰鄭作時）
「坦白說，我愛這場金融危機。」
這話是阿里巴巴董事局主席兼首席執行官馬雲講的。這很令人狐疑，因為阿里巴巴在金融海嘯中損失不菲：它的股價已跌至招股價的三分一，此外，在阿里巴巴的3,600萬註冊用戶中，大部分是來自內地的中小企，金融海嘯令出口歐美貨量銳減，他們首當其衝。
股價大上大落 早感不妙
狂人馬雲憑甚麼愛這場金融危機？
「股價從13.5元升到40元，我們沒有做過甚麼對的事；股價從40元跌到4元，我們也沒有做過甚麼錯的事。」馬雲最近在一個公開場合上這樣說。
去年11月，阿里巴巴首日掛牌當天，股價單日勁升1.9倍，市盈率被炒至高達300倍！一年之內，它的股價最高超越40，但最近卻跌至4元左右。馬雲無視股價上落，他深思的卻是造成這極端表現的底蘊。
從股票上市那天起馬雲一直覺得有些地方很不對勁：年輕人對做生意不感興趣，卻幻想可以在四五年內退休；市場上賺得最盤滿砵滿的投資銀行家們，大部分人都投資於同一樣東西；沒有人關心顧客、沒有人關心服務、沒有人關心企業的價值，但大家卻金睛火眼盯着盈利。
當大家在狂喜時，馬雲一直覺得很不妥。終於一場金融海嘯捲至，把一切推倒重來。
「現在是回到基本的時候了。」馬雲說，他愛這場金融風暴，因此時企業才可冷靜下來，反思當初的夢想是甚麼、反問自己當天為甚麼要創業、反省如何為顧客創 造價值。他說，危機來臨前才需擔憂，到身處危機之中時，懼怕已經太遲，反而要尋找當中的機會——「十年後將會有人因為這場風暴而富起來。」馬雲斷言。
不少香港人大概因為去年阿里巴巴的上市才認識馬雲，對這個不一樣的上市公司主席感到無所適從。大家若想了解馬雲，可一看內地財經作家鄭作時的《阿里巴 巴：天下沒有難做的生意》，此書把阿里巴巴從99年面世到07年上市前的故事一一展開，閱罷你會發現，馬雲如此與眾不同，因為他至少有兩大異於常人的特 徵：
第一，他是個逆向思維的人，想法往往和大眾相左，所以他挑戰常規；
第二，他是個敢於做夢、又能鼓動別人做夢的人，所以他創出奇迹。
敢做夢 天下沒有難做的生意
一如他說他很愛金融危機一樣，馬雲一直以來都在挑戰「想當然」的智慧。譬如，他認為超過90%人認同的事不要做；在阿里巴巴創辦之始，他曾拒絕了38個 投資者；創辦淘寶網時他曾立下「三年內不要賺錢」的目標，認為要先培養市場，直到能為用家創造價值時，自然能賺他們的錢；他同意別人趁這經濟寒冬去進修， 但他叮囑MBA學生一定要忘記所學才能畢業——「我討厭人們老說『書上說……』或『教授說……』……你必須學習、離開、忘記」，等等。馬雲不追隨潮流、不 去爭其中的「第一」，他逆流而上，做其「唯一」，結果自然也是獨一無二了。
此外，聽過馬雲演說的人，不難發現他最喜歡說的兩個字，就 是「做夢」。在成立阿里巴巴之前，馬雲在杭州的大學教英語，他經常夢想要出外闖蕩十年，目的是歷經磨練後，再回到學校裏教書，好把經驗和學生分享。他常說 在杭州那段日子，是他人生中最快樂的時光，雖然每個月的工資只有90元人民幣，可是因為心中懷着夢想，他從不感到貧乏。
他自嘲樣子長 得奇怪，所以從前沒有甚麼自信，「後來我就不和別人比俊俏，卻比誰的意志更堅強、誰的夢想更遠大。」他說，自創出阿里巴巴這樣了不起的團隊後，自信心就更 堅定了。那18個鐵杆兄弟，當年決心和馬雲闖天下，為的不是錢，而是拜倒馬雲的魅力、願意和他一起幹一番大事，實現夢想。
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Sidebox: 內地互聯網 土鼈贏海龜
有一個有趣的現象：在內地，最出類拔萃的互聯網公司，大多是「土炮」，像阿里巴巴、百度、騰訊等等；而這些「土炮」公司的創辦人，不約而同地，和馬雲一 樣，都是「百分百中國製造」的「土鼈」，如陳天橋、丁磊、馬化騰等。總之，中國的互聯網市場，外國人做不好，海歸也做不好，幾已成定律。為甚麼會這樣？
為討好上級 忘記討好顧客
馬雲高度概括地說，那是因為這些跨國公司一進入內地時，渾忘了它們的核心價值：「他們不再把注意力放在顧客上、忘記了企業家精神、忘記了他們最初的夢想，把討好上級變成比討好顧客更重要的事。」一句話，就是沒有堅持夢想。
當年阿里巴巴旗下的C2C網站淘寶和eBay正面交鋒，結果財雄勢大的eBay反而先敗下陣來。書中記載了這個故事，並引述馬雲的話說：「eBay也許 在海裏是條鯊魚，但我是長江裏的一條鱷魚。如果我們在大海裏對抗，我肯定鬥不過它；但如果我們在江河裏較量，我們能贏。」
上星期六放學後去了CWB
一出MTR, 便看見人頭湧湧
原因是在馬路上全都攞上賣書的攤位
因為等人的關係, 所以逛了逛
在其中一間, 上方掛起四個大字 - 全部七折
探頭一看, 發現了數日前買的其中兩本書…灰了一下
但也發現新買回來的書的同一系列的其他書, 之前在三聯找不到的
所以…又買了三本…
最後逛到另一攤檔, 見到頼淑惠的一本書..因為見識過作者的幽默..所以又買多了一本
未開始看的書又增加四本了…
buying speed >>> reading speed ( >>> menas much much higher than)
幸好, 今日已完成一本!
今晚和舊同學食飯
一個一個月後結婚, 一個結婚了兩年
我們三個人都處於不同的人生階段, 年齡也不同, 所以每個人的想法都不太相同
但這樣反而更有趣, 因為發現不同階段的人, 都有不同的生活, 期望和煩惱
這樣的”衝突”, 很少從身邊的朋友中發起
雖然上司或同事都處於他們同樣的階段, 但卻不會說個人的感受或想法, 只會記敍生活逸事
所以從朋友角色傾談, 感覺不同
不過相信很快, 身邊的同學朋友也會很快踏入另一個人生階段吧~
大家繼續努力~
KA YA KA YA Fighting~
Do As Infinity - あいのうた
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這首歌令我想起中五的打氣歌, 可能是因為 Do As Infinity 的歌聲
前日和同事搭的士往CWB吃午飯, 知道市區的士加了價
因為車後多了一個新舊車費對照表, 改動如下
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巿區的士 收費
──── ──
落旗收費（最初2公里或其任何部分） 18.0元
跳錶收費（其後每200米或其部分及每1分鐘
或其部分的等候時間）
－ 70.5元＊以下 1.5元
－ 70.5元＊及以上 1.0元
＊根據巿區的士新收費，在不涉及等候時間收費的情況下，9公里車程的總收費為70.5元
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在回程的時侯, Senior 看著對照表, 發現 $84.5 是 break-even point
因為新收費的計法, 是趨向短途貴, 長途便宜, 而以前是劃一收費, 每次加 $1.4
於是在 $84.5 之前, 的士是加了價, 但在 $84.5 之後, 的士便是減了價, 而且越長途便越便宜
在距離來說, 在 11.8 公里前是加價, 在 11.8 公里後是開始減價
上司說, 新價和舊價最高的相差是 $5.5 (即是新價$70.5 的時侯, 亦即搭了 9 公里的時侯)
他提意, 既然這樣, 在搭 9 公里車程的時侯, 分兩程搭, 那便可以慳了車費
但那時質疑這樣的想法應該不對
加上職業病的關係, 其後做了一個分析
看見上圖, 其實 variance 的確是上升至 $70.5, 其後便一直下降
其實我們應該看加價後的 percentage change, 而不是 variance.
因為 percentage 才可以知道加價後的整個加幅是多少
從表得知, 的士最貴就是起錶的時侯, 加了12.5%, 而加幅會因行車里數而下降
就在收費 $84.5 (即 11.8 公里) 的時侯, 加幅變成減幅, 而且越減越多~
經過這個分析後, 大家便知道當你搭多於 11.8 公里車程時, 搭的士是較以前便宜的,相反則較貴
11.8 公里大約便是由柴灣到上環的車程 ( very rough estimation from google map)
不過應該沒有人會在搭的士前考慮這麼多吧~ 方便就可以了~
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officical 市區的士新舊收費換算表
運輸署的公報
有關新聞
昨晚將大部份看過的書加入書櫃 - www.anobii.com/myk3/
其實以前很少看課外書, 即使看, 也只是散文或廣播劇
近期看多了 informative 的書, 補充一下
其實自己有一個懷習慣, 就是喜歡買書,揀書,借書, 可能是因為甚麼都想知想學
但買了, 借了回家後, 又不會即時看完它們
所以現在買書前都會考慮一下, 因為家裏囤積了不少書, 大多是 IT書和 Accounting 的書
書其實只會加, 很少會減, 除非已經看完了很久, 認為不會再看, 才會送給人或賣出
記得自己會考高中的書在大學畢業時才肯賣出, 因為大一時總覺得還有用, 後來又沒有處理它
最後累積了不少沒用的東西在家
大家都應該有同樣的問題吧~
將書加到書櫃後, 在 Blog 加了 anobii plugin
試了一小時, 最後都是不成功 (雖然未知原因, 但大多是 plugin 有 bug, 因為 FAQ中很多人都不成功)
於是巧妙地沿用 plugin, 在 PHP 中加入 anobii offical script, 再在 CSS 上執了一執
於是又花費了一小時多 (當然其中都有做其他工作)
因為要顧及 Theme 的 style, 又要控制 widget 的 style, 所以試了又試
但最後都有個彼滿意的版面, 現就加在 blog 的右下角
有了這個 widget, 就可以 share 新買的書或看完的舊書~~ 
今日夜晚看新聞, 看到終於輪到自己的公司裁員, 將會裁減 250人 @@!
之前和老細翻查了公司的週年業績報告, 全集團共一千二百多人
即是說今次會削減 20% 的人, 五分一的機會..
未來的一年, 將會人心惶惶
今日和舊同事食午飯
因為有間很出名的店在午飯時間時常爆滿, 所以今日早些去
但都等了幾個號碼才有位
叫了店裏最出名的咖喱蝦餅肉片麵
感覺就像食咖喱飯, 但換了麵
不過味道都不錯, 份量多少少更好
我們用了十五分鐘便食完, 之後去了三聯書局看書
起初以為關閉了, 但同事話只是搬鋪, 還說已經搬了很多年..可能以前太久沒去那一區..
行了一圈已看中數本書, 但當時沒有買
放工後再去到書店, 買了三本書, 平時商務會有折, 但三聯卻沒有
雖然買了三本, 但其實家裏還有五六本沒看完 ( Buying speed > reading speed )
有三本還在努力中
希望這星期可以清了一至三本 (遲些加回 aonbii 書櫃)
回家後直啃了其中一本新書
火又再大了~向目標努力!!
今次加回一首發放正能量的歌~ 各位繼續加油~ Everyone is support you!
胡靈 - 不愛拉倒
